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入职先立志,惰怠无事成。作为中辰钢构的董事长,我向大家荐文《与自己狭路相逢》。这是我公司员工王松写的不甘平庸、主动作为的故事。
一个文科生由非专业领域的“零存在”,成长为公司业务需要的不可或缺的管理者,哪个老板不愿为这样的职场人加油。

此文简明,文笔挺好,一看就有文科底子。但这不是我荐文的理由。
察其言,观其行,我在王松身上看到可贵的内在驱动力。细想,一个公司的企业文化的引力波再强,触碰到没有正常脑回路的员工身上,也是白搭。有科学家把量子力学解释为遥远地点的心电感应,风马牛不相及的事物也可以构成生物场。人不仅可以与自己“一亩三分地”外的东西互联互通,还可以据为己有。人的成长,从本质上说是一步又一步的陌生拓展。
每一个新员工入职,不论你有无专业经验,常常需要“清空”,进入“二次学习”,特别要先学会公司规矩,融入企业文化。
明代大儒王阳明先生把人心中那种宝贵的自觉意识,称之为“良知”。
有记者问我:“作为老板,你最不喜欢什么样的员工。”我回答“思维懒惰者”。
你萌萌哒无所谓,个性强没关系,专业偏也无妨,但你懒得学习就坏了。职涯就是学路。现在HR都是“速招聘”,没工夫细细考察你的“底牌”,但你的“胜任力”通过实操节点“走两步”就看出来了:是领导推你走的,还是你主动走的。俗话讲“万恶懒为首”,我再加一句,“思维惰怠尤为最”。职业人不论在哪个企业,哪个岗位任职,都要走适配路线。
每个人都是“自主经营体”。
我在德国考察时听到一句商界谚语:“主动责任是生命的一半。”有一个词叫“赢者通吃”,我认为,“赢”就赢在自觉进取上。从“蒙智”到“睿智”的修炼,是所有入职者梦圆职场的必由之路。

我公司像王松这样的文科生先后有十几人,大多一毕业就与原专业“闪离”了,“转业”在不知其然的岗位上。与自己狭路相逢,还是随波逐流,两种心态决定两种命运。
他们中有的成为经营或管理岗的佼佼者,有的仍旧是可有可无的边缘人,当然还有被末位淘汰者。你能不能成为企业核心骨干成员,取决于学习力而非学历。
同样是“黄埔生”,也有上战场尿裤子的。有一种痛点叫出发点,有一种尊严叫再出发。
从这个意义上说,聪明人会利用或借助“学习型组织”,给自己来个转型升级,视而不见资源平台的人,无疑是不明智的。。

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