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2020年计算机软考备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,下面本站为您精心整理了2020年计算机软考信息系统项目管理师模拟习题及答案,欢迎大家的参考和学习。如想获取更多计算机软考的模拟习题及备考资料,敬请关注本站的更新。  1、以下哪项属于外部风险?

  A、项目延迟、预算过低、市政设施迁移

  B、法规、货币变化、税收

  C、自然灾害、法规

  D、通货膨胀、设计、社会影响

  参考答案:B

  2、以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?

  A、范围风险

  B、进度风险

  C、成本风险

  D、质量风险

  参考答案:D

  3、许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么?

  A、修订WBS

  B、招募小组成员

  C、实施风险应对

  D、修订线性职责图

  参考答案:C

  4、在什么情况下最适合使用Delphi技术?

  A、模似型已完成

  B、拥有丰富的历史资料

  C、规则是启发式的

  D、需要集体知识

  参考答案:D

  5、在风险管理的哪个过程,我们会用风险的分类作为输入?

  A、风险识别

  B、风险定性分析

  C、风险定量分析

  D、风险应对规划

  参考答案:A

  6、下列哪类合同对承包商的成本风险?

  A、成本加激励费

  B、固定价加激励费

  C、成本加固定费

  D、固定价

  参考答案:D

  7、高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查,高风险项目的项目经理的顾虑是高层管理常常会:

  A、妨碍或干预项目管理

  B、规避或否认项目潜在的风险

  C、给与资源配置低优先权

  D、在要求额外资源时支持项目

  参考答案:A

  8、某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是:

  A、风险的反对者

  B、风险追随者

  C、主动的

  D、被动的

  参考答案:B

  9、假设是范围启动过程的有效输出,执行项目前,每个假设必须被确定为:

  A、约束条件

  B、风险

  C、可交付结果

  D、问题

  参考答案:B

  10、以下哪项不是风险管理过程的输入?

  A、历史资料

  B、经验教训

  C、WBS

  D、项目状态报告

  参考答案:D

本文来源:http://www.arisingsemi.com/wendangdaquan/130797/