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合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。以下是小编为大家收集的舞蹈培训合作合同范本(合集三篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

舞蹈培训合作合同范本1

  甲方:

  住址:

  法人代表:

  身份证号:

  乙方:

  住址:

  法人代表:

  身份证号:

  为保障合作良好、有序运行,充分保护各方的正当权益,甲、乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的目的,就双方在_________开设舞蹈工作室,依照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,甲乙双方友好协商一致,达成如下协议,以资信守。

  第一条、合作项目名称

  _________舞蹈工作室(以下称舞蹈工作室)。

  第二条、合作方式

  1、甲方负责提供教学、办公场地,教学设备,广告宣传、招生等工作,并负责相关费用。

  2、由_________出任舞蹈工作室董事长,负责本舞蹈工作室的全面管理工作;由_________出任舞蹈工作室校长兼总教练,负责本舞蹈工作室的日常经营管理工作,管理学员档案包括整理、保存、运用学员的信息资料,负责招聘教学师资及员工,组织教学培训等。

  3、乙方招聘的教学师资及员工与舞蹈工作室签订合作协议,教师工酬根据教师级别不同按每课时_________元的不同标准由舞蹈工作室支付,教师工酬以日结方式进行结算。

  4、本舞蹈工作室设立单独的财务账簿及账户,独立核算,每月核算一次,实行专款专用。

  5、本舞蹈工作室设立一名会计和一名出纳,本舞蹈工作室的会计由甲方会计兼任,会计的工资报酬由甲方承担。出纳由乙方选任,工资报酬(_________元/月)由舞蹈工作室支付。

  6、本舞蹈工作室根据市场情况拟设置培训班如下:________________________________。

  第三条、授课时间及方式地点

  具体上课时间以课程表安排为准,_________分钟为一个课时。授课地点为甲方提供的教学场地内。

  第四条、甲方的权利和义务

  1、甲方负责提供教学、办公场地。在开办初期,甲方提供位于_________不少于_________平方米房屋一间作教室使用,及约_________平方米房屋一间作办公室,甲方提供的场地应以满足教学需求为前提,如学员过多,现有场地不能满足教学需求时,甲方应无条件增加场地投入,甲方保证在本协议合作期内,其对所提供场地拥有的房屋使用权无任何法律上的瑕疵,保证乙方依本协议使用该场地不会受到第三人的干涉,否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。

  2、甲方负责提供教学设备包括但不限于音响、灯光、空调(按每_________平方米配一台5P的空调的标准配备)等设备(视情况如需增加其它设备均由甲方提供),并承担本协议期间所发生的水费、电费、卫生、物业管理等费用。

  3、甲方负责招生工作的宣传包括但不限于教师简介、宣传画册制作、发布,广告宣传等活动并承担相关费用。除本协议规定外,未经乙方书面授权许可,甲方不得在其单位名称,商号,广告,宣传资料,产品目录,办公用品,名片,办公场所的装潢装饰中使用乙方的名称、简称、肖像,注册商标和标志,标识等。

  4、甲方负责制定的招生简章和招生计划、安排开展招生工作,落实招生的相关事宜,发生的费用由甲方负担。由甲方负责向学员收取培训费用并及时向学员开具收费凭证。甲方须及时向乙方通报招生进展情况,每个舞蹈培训班招收学员应不少于_________人,如果甲方招收的每个舞蹈培训班学员人数少于_________人,则乙方有权不开班,甲方负责学员的善后处理工作。

  5、参与培训期间后勤服务工作,甲方人员参与服务工作所发生费用及报酬由甲方负责。

  6、本舞蹈工作室的会计由甲方会计兼任,会计的工资报酬由甲方承担。

  7、甲方在招生过程中,不得以本项目名义收取任何费用。

  8、甲方不得以乙方或双方合作的名义从事与本项目无关的任何活动。

  9、甲方招生过程中,不得超出乙方同意的宣传范围,不得虚假宣传误导社会,不得开展损害乙方声誉的活动。

  10、未经甲方书面许可,甲方无权向任何第三方转让本合同甲方的权利和义务。

  11、甲方负责办理工商、文化许可、税务等所有与本舞蹈工作室开办及运营有关的手续,并承担相应费用,负责与政府、行业等部门的沟通和协调。

  12、在本协议有效期内,甲方不得与第三方开办与本协议合作内容相类似的培训业务。

  13、甲方保证遵守并如约履行本合同义务,如违反本合同约定,愿承担相应的违约责任。

  第五条、乙方的"权利和义务

  1、负责本舞蹈工作室的日常经营管理工作,管理学员档案包括整理、保存、运用学员的信息资料。

  2、凡对外宣传和咨询所需的招生资料及其它宣传材料,应经乙方审核同意后方可执行。

  3、乙方根据市场需求,开发设计培训课程,制定教学计划,确定培训教材,并负责本舞蹈工作室的教学质量的监管。

  4、乙方负责本舞蹈工作室的师资的招聘,所聘请的授课教师均应具有一定的专业水准和授课经验。

  5、乙方负责招聘出纳一名。

  6、乙方保证遵守并如约履行本合同义务,如违反本合同约定,愿承担相应的违约责任。

  第六条、培训费用

  培训费用根据市场情况,由乙方制定价格。

  第七条、收入分配

  经过甲乙双方核实舞蹈工作室学费入账总收入,在扣除应由舞蹈工作室承担费用后,按甲方_________%、乙方_________%的比例进行分配。在每月_________日进行结算分配。

  第八条、知识产权

  舞蹈工作室的培训课程教材,讲义、其他教学资料、舞蹈动作的知识产权归乙方所有。培训期间所使用的课程教材,讲义及其他教学资料、舞蹈动作仅限于课堂使用,未经乙方允许,对方不得擅自复制,复印及摄像、录制,传播。

  第九条、合同变更

  本协议生效后,除非经双方协商一致并签订补充协议,不得变更。

  第十条、合同的解除

  1、甲乙双方如有任何一方出现不履行协议的情况,守约方应以书面方式通知违约方予_________个工作日内改正,如在规定期限内违约方未给予合理答复或未采取改正措施,守约方在_________个工作日后有权终止协议。

  2、任何一方破产,解散,被责令关闭或出现导致其破产,解散,被责令关闭的事由。对方有权单方解除本协议而不承担违约责任。

  3、在发生不可抗力的情况下,单方或双方不能继续履行协议或使协议目的不可避免地无法实现,双方均有权终止本协议,且不承担任何法律责任。

  4、如场地被政府征收、征用、或生源不足,导致本协议不能履行或非双方原因造成舞蹈工作室连续_________个月处于亏损状态,双方均有权终止本协议,且不承担任何法律责任。

  第十一条、争议解决

  双方应本着诚实信用,平等互利的态度友好合作,出现争议时,甲乙双方应争取通过友好协商的方式解决。

  第十二条、合作期限

  本协议有效期_________年。合作期限届满后本协议自动终止,在协议终止之前双方应及时结清相关费用,若合作双方希望继续合作,双方可另行签订协议。

  第十三条、其他

  1、本协议未尽事宜,甲乙双方可另行达成书面协议,作为协议的附件;对未尽事宜能达成有效协议的,适用中国现行法律法规的规定。

  2、本协议的任何修改,补充及附件均是本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等法律效力。

  3、本协议一式_________份,甲乙双方各执_________份,具有同等法律效力。

  4、本协议经双方签字,盖章后生效。,自双方盖章之日起生效,双方签字盖章日期不一致的,以签字盖章时间较晚者一方的日期为协议生效日期。

  甲方:(签章)一路范文网

  地址:

  联系方式:

  签约日期:________年_______月_______日

  乙方:(签章)

  地址:

  联系方式:

  签约日期:________年_______月_______日

舞蹈培训合作合同范本2

  【目录】

  1、舞蹈机构基本情况;

  机构成立时间、注册资本、经营权限、员工规模等进行介绍

  2、舞蹈机构课程/舞蹈机构服务介绍;

  课程的设置和服务体系简要描述

  3、舞蹈机构行业/舞蹈机构市场分析

  行业现状、市场调研、市场容量、市场前景、消费接受程度、进行简要分析

  4、舞蹈机构的业务现状

  目前市场份额、客户数量、简要分析(切记3-5公里范围内即可)

  5、舞蹈机构财务分析

  公司累计投资、收益情况、利润资产、度收报表等情况介绍

  6、舞蹈机构合伙计划

  金额预算、参股比例、融资期限、退出方式

  一、舞蹈机构公司概况

  1、舞蹈机构公司介绍

  详细介绍目前前有的机构背景、团队人员、师资力量、资本构成等等,如果没有可做预设

  1)舞蹈机构主要股东

  股东名称、出资额、出资形式、股份比例

  2)舞蹈机构团队介绍

  核心团队、师资力量介绍、运营思路、管理经验等等,一定要说明我们的优势是什么?

  3)舞蹈机构的基础结构

  4)舞蹈机构师资、员工等情况

  2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)

  3、 舞蹈机构招生网络和宣传;宣传预算、合作单位、招生网络、战略合作伙伴等等

  4、舞蹈机构的运用思路和营战略规划;比如,近期及未来3-5年的发展方向是什么?近期半年的目标是什么?全年目标是什么?

  二、舞蹈机构的课程介绍及服务标准

  1、舞蹈培训课程设置、服务标准

  2、舞蹈培训核心竞争力是什么?

  3、舞蹈培训品牌的注册

  三、舞蹈机构行业及市场

  1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势,相关政策、市场潜力

  2、舞蹈机构市场潜力;对舞蹈培训市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  3、舞蹈机构行业竞争分析;主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括课程、师资、价格、环境、服务等方面

  4、舞蹈机构收入(盈利)模式;业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测

  四、舞蹈机构营销策略

  1、舞蹈培训市场分析和客户群体

  2、 舞蹈培训客户消费分析

  3、舞蹈培训营销业务计划策略

  (1) 招生网络、宣传机制

  (2) 舞蹈机构促销活动策划

  (3) 舞蹈机构课程优势和服务定价

  (4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准

  4、舞蹈培训服务标准体系是什么?

  五、舞蹈机构财务计划

  财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表

  未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  六、舞蹈机构出资计划

  1、舞蹈机构出资方式;详细说明舞蹈机构未来阶段性的发展需要投入多少资金,目前机构能提供多少(没有设立可做预设),需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  2、资金用途(详细说明每个环节的支出,以及投资的比例概况)

  3、退出方式(详细说明,中途股东退股后的方式等等)

  七、舞蹈机构风险控制

  创业不能光想好的一面,我们应当未雨绸缪的规避,所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。

舞蹈培训合作合同范本3

  一.合作模式

  “中心”为了能与学校建立良好的合作关系,寻找到更好的沟通方式,达成最终“互赢”的发展模式,建议采取两个阶段的合作步骤:框架合作和课程合作。框架合作是建立在以前期投入建设方式以及利润分配方式的协议之上;课程合作模式是为了约定以何种授课方式在校进行授课。

  框架合作

  此项目在中加枫华学校内展开,以“中加枫华学校艺术培训中心”命名。所有授课场地、课程设备及设施建设费用由校方承担;“中心”负责提供管理及教学团队。利润分配权,校方占百分之六十,“中心”占百分之四十。

  课程合作

  1、培训班模式,“中心”将根据培训科目的本身特性,开设

  “一对一”教学和小班制教学两种模式。“一对一”教学,学生每人每节课付学费200元;小班制定义在15人以内,学生每人每节课付学费150元。

  (1)音乐类课程:钢琴和声乐由于其教学的特定性,只开设“一对一”教学模式。吉他,开设小班制教学模式。

  (2)舞蹈类课程:在“中心”起步阶段,只开设小班制教学模式。

  (3)美术类课程:开设小班制教学模式。

  (注:如学生或家长有特殊要求,可做个案商议)

  2、艺术课模式,如艺术培训能进入常规课程进行教学,开设艺术课。学生可在艺术课中选修自己感兴趣的科目进行上课,根据实际情况及课程教学的特殊性,先期拟定在艺术课中开设合唱、舞蹈、吉他、美术四项科目。钢琴和声乐由于普遍是“一对一”教学,考虑到教师成本和授课时间,建议不加入艺术课中,仍采取培训模式教学。

  二.项目设施

  第一年,“中心”开设的培训项目大体分三类,音乐类(包含钢琴、声乐、吉他)、舞蹈类和美术类。由于学校本身已有舞蹈房及画室,所以具体的设施就是音乐类培训场地的改建和部分乐器的购买。

  首先音乐类场地改建部分。学校提供了两处场地供选择,一处是体育馆外围的房间,另一处是独立的一栋平房建筑。考虑到

  音乐类培训的实际性及特殊性,我们希望选择独立建筑。那栋建筑内部包含十几间房间,又相对独立,可以很好满足不同种类乐器的培训。需改建的部分有:

  1、由于每间房间有近二十平方,作为琴房或是练声房,空间太大,有些浪费。计划将五间房间中间隔开,变成十间作为琴房或是练声房,这样不仅节省了空间,又比较符合实际教学的需求。

  2、如有可能,希望将两间房间打通,形成一间大小在40平方米左右的教室,可以用于以后合唱团以及乐团的排练工作。

  3、两间房间作为行政办公区域。

  乐器购买部分,目前主要就是钢琴。现学校有钢琴3台,前期计划再增加4台(包含三架立式,一架三角)。

  1、前期需要七架钢琴的理由是,在两名教师同时授课的过程中(占用两架),能保证有5架钢琴可供学生练习。

  2、购入三角钢琴,是更好的满足学生的成果展示及各种演出的需要。给合唱团伴奏或是乐团演出中,三角钢琴也是不可或缺的重要组成部分。

  综上所诉,设施投入与计划投入如下:

  1、场地改建费用,根据实际情况支出。乐器购买,4架钢琴(含三角一台)预计支出70000元人民币。

  2、教师投入,“中心”提供毕业于全国艺术类专业名校的资深优秀教师进行教学,以及相关的人力资源投入。先期根据实际

  情况,计划钢琴、声乐聘请专职教师各一名;美术专职教师两名;吉他、舞蹈聘请兼职教师各一名;外加行政管理人员一名,预计一学期共投入人民币182000元。

  3、以培训班模式进行合作,总收入预计如下:

  (1)钢琴、声乐为“一对一”模式,每人每节课收教学费人民币200元,以招生30人为例,一学期32节课(4个月),200*32*30=192000元,一学期该两项课程收入总计为192000元人民币。

  (2)舞蹈、吉他为小班教学模式,每人每节课收教学费人民币150元,以招生20人为例,一学期32节课(4个月),150*32*20=96000元,一学期该两项课程收入总计为96000元人民币。

  (3)美术为小班教学模式,每人每节课收教学费人民币150元,以招生20人为例,一学期32节课(4个月),150*32*20=96000元,一学期该项课程收入总计为96000元人民币。

  “中心”一学期课程收入总计为192000+96000+96000=384000元。

  4、基于以上收支情况,在没有加入设施投入和其他投入的情况下,一学期“中心”的课程项目收入为384000-182000=202000元。扣除乐器投入202000-70000=132000元,在未计算场地改建投入及其他设施的情况下,剩余132000元人民币。

  三、发展方向及战略目标

  “中心”发展方向,基本定为“一主两副”的发展思路。 “一主”即为主体培训模式,满足我校学生的艺术类培训需求。学生每学期根据自己的需求,选修需培训的课程,“中心”根据统计,按实际报名情况开班。

  培训时间:双休日回家的学生,我们将其培训时间安排在周一至周四的下午(原社团活动时间)或晚上(晚上无选修其他课程者);双休日留校的学生,我们将根据实际排课情况,开设双休日培训时间。

  (如艺术类培训进入常规课程教学模式,情况另定) “两副”即为校外扩展培训模式和夏令营培训模式。

  1、 校外扩展培训模式:通过“中心”自身不断的完善,在消化本校学生培训需求的基础上,我们将走出学校,与周边地区的小学、中学建立合作关系,也可向较近的居民区发出广告,增设“双休日培训”的种类,以扩大更大的市场。校外扩展模式,我们具备的优势在于强大的师资团队,能给周边的学生及家长提供上海音乐学院及上海师范大学音乐学院等各大专业艺术类高校的资深教师进行培训,这种机会对于非沪地区的家长具有较大吸引力;得到的利好在于不仅扩大了生源的范围,获得更多的盈利,更能通过“中心”对外的培训、宣传,提升学校的社会知名度、树立更好的品牌,突显学校的办学理念及特色,促进学校的招生工作。

  2、 夏令营培训模式:利用我校地理位臵及设施完善的优势,

  定期在暑期开设“艺术培训夏令营”。我们将组建专业的培训师资,为学生集中时间段实现艺术技能上的大幅提升。在“夏令营”中,我们不仅为学生提供专业技能方面的培训课程,还将安排专家为学生及家长现场演绎及开设讲座;组织学生间的业务交流及探讨;在“夏令营”结束时,邀请学生家长共同观赏学生的汇报演出。开设“夏令营模式”的利好在于,可以让学生在艺术专业技能上短时间有一个飞跃,也解决了学生家长在暑期担心孩子业余生活的烦恼,还能赢得一定的创收。

  “中心“的战略目标是通过培训体系在实践运行过程中的不断成熟;师资力量的不断增强;管理模式的不断完善,在两至三年内,开启专业输出模式。

  在这次给学生及家长的意见征询表中我们发现,部分学生及家长希望接受较为专业化的艺术类培训,与兴趣类培训要有区分。这个建议给了我们很大的启发。开启专业输出模式,学校可以定向招收有意向报考加拿大或国内艺术类高校的学生,独立分班,除必须的文化课外,重点学习艺术类专业课程和外语的强化训练,开创“艺术类+外语”这种特殊教学模式。这个模式的关键在于,能和加方的艺术类高校建立合作关系,或是能了解加方艺术类高校的入学标准。利好在于,如果此模式成功,将为学校开辟另一片领域,在业界也是开创先河之举,对品牌的提升有极大的帮助。难点在于,需要多方面的沟通、协

  商、帮助,师资力量需具有极高的专业水准,整个团队有非常丰富的教学经验。

  四、项目启动及准备的时间结点

  如上述方案能在7月中旬得到集团、学校领导的认可、通过,并签署合作意向书的情况下,时间结点大致安排如下:

  7月15日——8月1日完成场地的改建工作,这样可有1个月左右的时间做一个透气和通风的准备工作。

  8月2日——8月15日完成设备的采购工作,并摆放到位。 8月2日——8月20日同时完成教师及团队的面试、应聘及考核工作。

  8月20日——8月25日完成教师及团队的入职培训工作。 高一新生军训时间,完成本年级的培训招生工作。 其余年级的培训招生工作计划在开学后两周内完成。 艺术培训中心预计在开学后的第三周正式运行。

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