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以下是小编整理的ota工作计划书OA办公软件报告汇编3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
ota工作计划书OA办公软件报告1
女：今天我们在这里举行冶炼公司首届oa竞技大赛，就是顺势而为，选拔出oa系统的拔尖人才！
女：第一轮的必答题题库共5题，题目由主持人抽取三题，分两轮进行。第一轮两题，作答不超过5分钟；第二轮一题，作答不超过7分钟。每轮竞赛题目，以邮件形式发送给所有选手统一操作。操作时间以邮件发送时间为起始时间，以提交时间为结束时间。根据操作时间长短排名计分，操作时间最短者为第一名加60分，次短者为第二名加55分，每名次差5分，以此类推。如在规定时间内无法完成，不得分,每错一处（包括错别字）视同操作时间增加10秒。每轮题目均由a选手作答完毕后b选手再开始作答，不得替换。男：好，必答题第一轮开始:我抽第x题和第x题,请工作人员准备发送邮件，作答时间不超过5分钟!计时开始！(两位主持人看大屏幕串词)女：好，第一轮必答题环节结束，我看咱们的选手们争分夺秒的和事件赛跑，我都替他们捏了把冷汗。
男：好的，现在我们的工作人员正在统计分数，成绩将会在第一轮抢答题结束后公布，同时提供答疑解惑。下面进入抢答题环节，请天圆讲解一下规则:（第一轮抢答题）
女：本轮的抢答题共24题，分两轮进行，每轮12题，每题10分，答题时间不超过30秒。获得抢答权队伍进行答题，答对加10分，答错扣10分，超时或答题不完整按答错计扣10分。抢答权获取方式：主持人念完题目及回帖帖名，说“开始”后方可进行指定帖的回帖抢答（回帖内容：已阅），根据回帖先后顺序，获得答题权。由主持人邀请获得答题权的队伍进行作答，在主持人说“开始答题”后方可进行答题。答错的题目不再继续抢答，转为观众题。
男：好，抢答题第一轮开始，我念完题目说开始后方可操作抢答，回帖已阅！（监督人员注意选手不能提早动鼠标）第一题请听题：************x，请到牛山论坛******帖回帖。开始！。。。恭喜***x获得抢答权（主持人注意李达标注颜色的当天回帖的那一楼）有请***x答题，在我说开始答题后才能作答，作答时间不超过30秒！好，开始答题！。。。回答正确，请给***x加10分；回答错误，请给***x减10分。答错转观众题。女：第二题请听题：。。。以此类推。男：第三题 女：第四题 男：第五题 女：第六题 男：第七题 女：第八题 男：第九题 女：第十题 男：第十一题 女：第十二题 男：紧张激烈的第一轮抢答题环节已经结束，我们的选手们真是各个有备而来，眼疾手快啊！现在我们来公布第一轮成绩，请看大屏幕（主持人看大屏幕，会有一张表格显示各队详细成绩情况）。目前领先的是***x。。。（主持人报12支队伍分数排名）如有疑问者，可举手示意，操作时间不作解释。（这时如果有选手提出疑惑，请工作人员解答。如果没有，进入观众题。）（第一轮观众题）
女：好的，咱们的无份精美礼品已经送出，恭喜各位，同时也感谢大家的精彩参与！男：谢谢！
（第二轮必答题）
男：好的，咱们必答题环节结束，天圆，你有没有发现，咱们公司真是人才辈出啊，各个都是竞赛高手啊！
女：是啊是啊，早知道就不来主持了，应该直接参加竞赛，那多刺激啊！
（第二轮抢答题）
男：抢答环节是在是太精彩太激烈了，我的心都要跳到嗓子眼儿啦！女：别演了，快点公布第本轮的成绩吧！（同第一轮）
（第二轮观众题）
男：谢谢大家，谢谢大家的积极参与。
（第三轮风险题）
女：接下来进入我们本场比赛的最后一轮，风险题，怎么一说风险题，我就感觉好怕怕呢？好啦，不吓唬大家啦，下面请齐帆来宣布一下本轮比赛的规则。
男：本轮比赛按照题目难易程度有10分、20分和30分三种题型，每种各12题。按前四轮比赛总分排名确定选题顺序，分数相同时，以必答题累计操作时间短者排名靠前。首先由第1名和第12名选题，然后由第2名和第11名选题，以此类推,共分六组进行,题目以邮件形式发送。各参赛代表队指定一人选择相应分值和题号，两名队员可协同操作，以最终提交答案为准。答题时间：10分题不超过2分钟,20分题不超过3分钟,30分题不超过5分钟，答对加相应的分值，答错减相应的分值，超时按答错计,各代表队也可以选择不答。
女：根据规则，下面有请***x选题，下面请***x选题。现在请工作人员准备题目，计时开始。
女：亲爱的朋友们，经过紧张激烈的比拼，我们冶炼公司首届oa竞技大赛内容已经全部完毕了。经过五轮的激烈角逐，胜负已经见分晓啦，下面由我宣布本轮比赛的获奖名单：本轮比赛，获得三等奖的是第***组，***组，***组恭喜他们！男：获得二等奖的是***组，***组，恭喜他们！
女：下面，由我隆重宣布获得本次比赛一等奖的是***x，让我们掌声恭喜他们！
女：有请颁奖领导和获奖员工合影留念。男：请颁奖领导和获奖员工退场。
女：感谢每一位参与者，相信我们的员工们一定会在接下来的工作中，扎实本岗，不断提高工作技能，那么今天我们技能比赛进行到这里就要和大家说再见了。
女：是啊，我提议让我们再一次把最最热烈的掌声献给我们今天所有的参赛选手，无论成绩如何，他们都是好样的。
男：今天，我们欢聚一堂，验收oa技能的成果。
女：今天，我们证明自己，努力就会有丰收的喜悦!
男：让我们一同努力，共创共享，一同在冶炼公司这个大家族里，实现在人生的价值与梦想!
女：让我们一同期待，明天的此时，有更多的集团技能王站在我们今天的舞台。
男：兄弟姐妹们，让我们鼓起勇气，挺起胸膛，向集团技能王的称号发起冲击!
ota工作计划书OA办公软件报告2
办公自动化(oa-office automation)是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式，是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域，是信息化社会的产物。通过网络，组织机构内部的人员可跨越时间、地点协同工作。通过 oa 系统所实施的交换式网络应用，使信息的传递更加快捷和方便，从而极大的扩展了办公手段，实现了办公的高效率。
随着技术的发展和使用人员的办公方式和习惯、管理思想和变化，对于 oa 很明确的定义也不断的变化着，在技术发展过程中的每一个阶段，也赋予给 oa 不同的内容和新的想象，而且，不同行业、不同层次的人员对 oa 的看法和理解也各有不同。
对于普通员工而言： oa 是事务 / 业务处理系统。oa 为办公室人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效，愉快的工作。
协同 oa 解决方案协同之道
协同之道
泛微协同办公系统在统一的企业信息平台上实现了对公文，销售，人事，资产，客户，采购等方面的管理，它以消除企业内部的各类信息孤岛，实现企业各部门、各人员之间的信息共享和协同工作为目的，创建了一个集成的、统一的、协调运作的协同办公平台以提高企业管理水平和运营效率。
1)超越传统 oa 的深化应用
不仅包含传统 oa 的所有内容，更在横向上进行了扩充，纵向上进行了深化，涉足企业经营管理的几乎所有的方面，应用完全集成，无需企业重复购置。
在任何时间，在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公。
3)基于流程的建立一个动态的、规范的、平滑的和高效的流程体系，并通过对企业现有流程进行重新整合实现企业的规范化和高效运作。以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转，并通过与后台数据库的链接实现相关数据的更新。
4)基于知识的适应知识经济时代对企业的知识创新和积累的要求，提供知识管理所需的完整的 it 工具、知识存储库和知识交流场所，并提供基于知识的评估体系以支持企业对知识管理的分析和决策。
5)基于个性化的与企业信息门户结合的办公系统打开了一个通向企业资源的窗口。所有的企业资源都被整合在统一的平台上，并个性化地展示给不同的用户群组和个体，使他们可以获得与自己最相关及最感兴趣的应用和信息。信息门户意味着更高效的运作、更体贴的服务和更人性化的管理。
6)基于动态的强大的可定制性满足不同企业对办公自动化的不同需求。企业的组织结构、人员结构、业务流程等千差万别、即使同一个企业，也会在发展过程中对各种因素作出调整，而系统提供的是一个开放的、灵活的、强适应性的办公自动化环境，企业无需二次开发即可以少许设置完成对系统的重定义以满足企业的状况。
7)基于严密安全控制的整个办公自动化环境不仅是一个灵活的、开放的环境，同时也是一个安全的控制。系统提供多种安全机制保证数据的机密性及完整性，保障企业业务的正常运转。包括身份认证、角色分配、用户操作监控、日志报告、信息安全级别设定等。并支持多重级别、多个层次的安全性定义。
基于企业信息网状管理体系建立，所有的信息和应用在系统中都不是孤立，而是强相关联的，用户可以通过某个信息点到达与其相关的任意一个信息点或提取整张信息网，而无论信息的来源、结构和存储方式；实现了应用的集成化，例如人事管理、文档管理、资产管理等都是完全结合在一起的整体，这样用户只需要在统一的平台和界面中便可获得所有的信息及完成必要的操作，而不必在不同的平台、数据库和应用系统之间切换；实现了各部门 / 各人员之间的协同工作，跨部门、多人员、多任务的工作可以在统一规划、统一调度和高效共享及交流下完成。
oa 到底是管理什么？
在传统的认知和了解中，oa 仅仅是诸如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售，库存管理，生产计划，器材需求，技术管理，质量管理，成本、财务计算、劳资、人事管理等，面向的用户群也知识机关办公室或企业的文秘部门，在今天，oa 具有更丰富的内容和层面，更广泛的用户群。
· 项目人员的办公是什么？是对整个项目周期的控制；
· 技术人员的办公是什么？是对整个产品研发过程的管理；
· 客服人员的办公是什么？是对整个客户服务跟踪过程管理；
· 公司管理层的办公是什么？是对整个公司运营的监控；
综上所述，泛微理解的 oa 应该是整个企业协同运作的平台，企业内部不同的角色获取不同的信息，以企业人员为核心，以工作流程带动企业的业务运转。
目前市场上 oa 的分类
以人力资源为中心和工作流程为血脉，在统一的企业信息平台上实现跨部门和跨业务的公文 / 销售 / 人事 / 资产 / 客户 / 项目等处理，最大的特色是消除了企业内部的各类信息孤岛，并让所有员工在统一平台上协同工作。
狭义办公自动化(传统 oa)：
主要是以公文处理、档案管理为中心的行政管理办公系统，很难与业务系统对接，对企业协同运作的效用不大。
企业需要怎样的 oa 系统？
oa 系统的出现是应市场需求而产生的，市场需求的不断变化推动 oa 系统的不断发展和创新。对于一个企业而言，企业员工是它生存的根本，不同角色的人员具有不同的职权，处理不同的事务。相应的，他们所关心的问题是因人而异的。一套好的 oa 系统能够为不同的人员、随时、随地的提供其所需的信息(也就是我们所说的 www ： whowherewhat)，为企业员工提供一个协同工作的系统平台，实现企业降低成本提升效率的最终目的。
什么是协同？协同就是打破资源（人、财、物、信息、流程）之间的各种壁垒和边界，使它们为共同的目标而进行协调的运作，通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成一致的目标。
泛微对协同理念的理解包括如下三方面：即 “ 信息网状 ”、“ 业务关联 ” 和 “ 随需而应 ” 三大思想。
“ 信息网状思想 ” 在于建立一个立体的、多维的信息获取、共享和使用的环境，无论信息的来源、结构是什么，都可以得到统一的管理；同时协同平台为这些信息节点之间提供了立体化的 “ 网状 ” 关联通道，从任何一个信息节点都可以到达任意的相关信息节点，极大的方便企业获取完整的、真实的信息。
“ 业务关联思想 ” 则是提供对各个业务环节进行整合的方案，使得协同平台可以面向整个业务过程来进行管理。表面上看在协同平台中还是采用某个模块或某个功能完成某个业务环节的要求，但随之这个应用可以自动启动其他的关联应用，并完成相关数据的更新，使得企业无需在不同应用平台之间切换便可以完成对业务链的管理。
“ 随需而应思想 ” 是将企业的 “ 人 ”、“ 财 ”、“ 物 ”、“ 信息 ” 和 “ 流程 ” 进行充分的整合。在协同平台中，这些资源可以实现各种关联，当企业由于某个目的触发一个应用的时候，相关的资源可以随之被调动并被自动加入统一管理和协同工作的环境中，从而进行紧密的协调和运作。
ota工作计划书OA办公软件报告3
oa办公系统促进电子政务系统的发展
首先，有的oa办公系统是完全构建在其自主知识产权的软件开发平台基础上的，能够为oa办公系统的快速定制开发和安全稳定运行提供支撑环境和实用工具及手段。其次，采用了应用+组件+平台的解决方案，提供了根据政务系统业务需求灵活定制业务组件，并且实现了业务组件的可重复使用。再次，能够进行便捷的个性化办公门户设置，实现实时协作，支持用户移动办公需求。
同时，通过可定制的业务规则库和内嵌的工作流引擎建立电子政务工作流程，采用了所见即所得的配置化开发模式，大大缩短了开发和实施周期，有效地维护了政务系统的复杂性，缩减了电子政务系统的总体建设成本。
随着信息化的继续深入，愈来愈多的企业将电子政务系统的建设、完善与升级提上日程。有业内人士指出办公应用软件经过多年的发展已经趋向成熟，功能也由原先的行政办公信息服务，逐步扩大延伸到组织内部的各项管理活动环节，成为组织运营信息化的一个重要组织部分。作为一款能够实现内外资源高效整合的信息系统工具，oa（万户oa官网：）办公系统能够更好地体现出了电子政务的特点及优势，势将促进我国电子政务体系的飞速发展，引导我国电子政务走上一条更加宽阔的、明朗的、高速的大道。